1.進行研究分析
開始對品牌進行詳盡的研究，以了解產(chǎn)品，市場地位及其差異化。 他們執(zhí)行競爭性審計，構(gòu)建品牌架構(gòu)，并確定產(chǎn)品部署策略。 所有這些工作都是導(dǎo)航包裝供應(yīng)鏈的艱巨任務(wù)，將一個凝聚力的品牌信息推向市場。
2.發(fā)現(xiàn)可行性
重要的是在鎖定設(shè)計之前對特定品牌策略的可行性進行評估。 每種類型的印刷，裝飾和轉(zhuǎn)換都可用于產(chǎn)品的包裝和展示。 例如，包裝設(shè)計中計劃包括柔版印刷，凹版印刷和膠版印刷，裝飾為折疊紙箱，熱轉(zhuǎn)印標簽，直接印刷的氣溶膠罐和吸塑卡片。 確定每種方法的優(yōu)點和缺點對于在各種產(chǎn)品形式中保持一致的圖像至關(guān)重要。 這種盡職調(diào)查防止了在客戶愛上了一個想法之后不得不解決問題的尷尬局面。 潛在的挑戰(zhàn)并不一定需要早日解決，但至少可以提前確定和量化。
在推出新舉措時，我們經(jīng)常會包括一個供應(yīng)鏈配置文件。 設(shè)計人員通過供應(yīng)商的印刷實例，作出明智的審美選擇，并附帶制作警告。 印刷合作伙伴通過向設(shè)計師和品牌經(jīng)理提供最新最好的工作案例來支持這一舉措。 供應(yīng)商可以回答：開發(fā)流程中有哪些新的創(chuàng)新底物或解決方案？ 我們?nèi)绾螀^(qū)分我們的產(chǎn)品？ 定期的審查有助于建立一個知情的設(shè)計團隊，配備工具和技術(shù)，使他們的想法生活。
3.搶先曝光
設(shè)計師經(jīng)常懷疑在這個過程的早期共享概念，因為他們不想浪費時間在永遠不會看到光的設(shè)計，他們不認為藝術(shù)品會受到批評，或者他們的客戶還沒有認可的方向。 最有價值的合作伙伴愿意冒險加倍工作，以提前了解設(shè)計理念，并可以信賴機密信息。 打印機，生產(chǎn)車間，分色器和包裝工程師都非常熱愛這個制作過程。 他們可以制定自己的行動計劃，衡量資源配置，提出重要問題，提供有價值的反饋和警告。 只要知道一個設(shè)計包括攝影，并且可以使用鋁箔印刷，有助于規(guī)劃，即使照片拍攝尚未發(fā)生或箔片尚未被指定。
在這次提前審查中，包括一個客戶部門的橫截面同樣重要。 監(jiān)管和法律批準對于加快上市舉措至關(guān)重要。 例如，知道是否使用全水果或切片水果作為產(chǎn)品的感官圖像有助于在設(shè)計鎖定和最終的照片拍攝之前了解。 這些不明確的要求確實存在，沒有人可以期望知道他們。 獲得足夠的信息比以前遇到的延遲或破壞突破性設(shè)計理念的挑戰(zhàn)更為可取。
4.制定你的戰(zhàn)略
只是因為我們可能無法在一個特定的轉(zhuǎn)換管道中的一個箔蓋的背卡上安全地起泡密封并不一定意味著我們將丟棄在同一個競選活動中的兄弟產(chǎn)品的折疊紙箱上的鋁箔口音。 （Leezon）力英做出周密的戰(zhàn)略決策，以維持不同形式的品牌資產(chǎn)，從而形成一致的可視化解決方案。 我們在泡罩卡上使用經(jīng)批準的人造金屬墨水來匹配紙箱上的鋁箔沖壓，這與透明墨水在金屬基材上的影響相匹配。 我們開發(fā)不同的解決方案，以達到相同的凝聚美學(xué)效果，而不會屈服于最小的分母。 由于環(huán)節(jié)薄弱，我們不會縮小成功的設(shè)計理念。
我們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，我們并不一定要為我們的合作伙伴帶來完整的想法。 我們溝通英雄設(shè)計，并請專家如何實現(xiàn)。 我們試圖避免花費大量時間來解決網(wǎng)絡(luò)專家已經(jīng)解決的虛構(gòu)問題。
5.創(chuàng)建代表性的樣本
即使(Leezon)力英可能有一個從搖籃到墳?zāi)乖O(shè)計部署的方法，但是我們并不經(jīng)常執(zhí)行將我們的創(chuàng)意想法放在架子上的所有功能。 相反，我們開發(fā)成功的品牌戰(zhàn)略，并在有限數(shù)量的產(chǎn)品形式的背景下創(chuàng)建我們設(shè)計的代表性例子。 然后，我們的合作伙伴生產(chǎn)商將使用這些作為擴大整個產(chǎn)品線品牌理念的指南。 一旦批準，這些生產(chǎn)藝術(shù)文件然后交給一個顏色分離器，以將圖形轉(zhuǎn)換為包裝轉(zhuǎn)換器的打印工具。
挑戰(zhàn)是在整個過程中保持一致的信息，同時具有最少量的昂貴且耗時的上行輸入。 我們利用我們早期曝光的勢頭，在我們發(fā)布到生產(chǎn)車間之前，將優(yōu)化設(shè)計重新引入供應(yīng)鏈。 重要的細節(jié)被傳遞給感興趣的合作伙伴，并且從制作批評的修訂被納入到設(shè)計中。 例如，也許柔版印刷機不舒服，用兩種顏色制作復(fù)印。 我們將與設(shè)計意圖一致的單色解決方案進行協(xié)作，但這為打印機提供了成功的最佳機會。 審查發(fā)布時間表和分工確保準確和及時地切換工作。
6.執(zhí)行一致
通過提前選擇適當?shù)拇鞸KU，我們確保原始設(shè)計創(chuàng)作中包含一系列廣泛的包裝。 準備了大型和小型版本，以及對設(shè)計策略構(gòu)成挑戰(zhàn)的形式。 我們預(yù)計會有例外情況，并提前解決。 例如，如果俱樂部托盤呈現(xiàn)未標示在瓶子標簽上的大水平廣告牌，則我們確保有足夠的關(guān)鍵視覺背景圖像可用于執(zhí)行此變體。
7.使你的指導(dǎo)方針有趣
我們建立品牌指引，其中包括所有有關(guān)細節(jié)的設(shè)計倡議。字體和顏色精心指定。有目的的，有針對性的指令提供邊界內(nèi)的設(shè)計和生產(chǎn)合作伙伴可以創(chuàng)建包裝和抵押品材料。黑色背景上的標志可以是白色嗎？營銷文案能與產(chǎn)品圖標相鄰嗎？這些重要的問題得到回答，最預(yù)計的情況得到解決，并明確傳達。品牌資產(chǎn)提供適當?shù)母袷綖榭山邮艿臈l件。
品牌指南傾向于感冒和臨床，但這并不是必需的。 我們正在努力讓我們的合作伙伴參與品牌視野。 我們設(shè)計的成功取決于其利益相關(guān)者的忠誠度和參與度。 不適用的百科全書不會提供品牌應(yīng)有的股權(quán)保護。 我們經(jīng)常以品牌指南的俏皮版本模仿品牌主題。 如果品牌簡單，真實，我們的合作伙伴有更好的動力去生活品牌的原則。 成功的品牌得到了人們的支持，他們將自己的想法帶入生活。
發(fā)表者：力英品牌設(shè)計公司
